Панельная дискуссия

• ИИ на финансовом рынке: от потенциала к измеримому эффекту
• Реинжиниринг бизнес-процессов с применением ИИ
• Перспективы регулирования и этические аспекты использования ИИ
• ИИ-риски: безопасность, конфиденциальность, ответственность
• Оргструктура и роли: кто и за что отвечает в ИИ-повестке банка

Бизнес-панель

• GenAI в бэк-офисе: эффект, который можно защитить перед CFO
• Документооборот и юридическая функция: где автоматизация упирается в качество данных
• Клиентский сервис: почему ИИ-ассистенты не всегда снижают нагрузку и повышают CSI
• ИИ-агенты и мультиагентные системы: что уже работает в банке, а что пока является экспериментом
• Типовые ошибки бизнес-заказчиков при постановке задач ИИ-командам

IT-панель

• Интеграция GenAI в IT-инфраструктуру: удачные и тупиковые подходы
• On-prem / private cloud / гибрид: практический выбор, а не идеология
• Безопасность ИИ-проектов: что реально контролируется, а что — иллюзия
• Как сохранить контроль над ИИ-системами по мере их роста
• HR-трансформация IT-службы под влиянием ИИ

Future-панель

• Какие ИИ-направления банки будут развивать, а какие — сворачивать
• Как ИИ трансформирует клиентский опыт
• Перспективные направления развития ИИ: маркетинг и продажи, агентская коммерция, инвестсервисы, персональные ассистенты
• Какие компетенции развивать руководителям ИИ и бизнес-заказчикам